МКС

Вызовы

Разработка стратегии Компании в современном формате: тренды и форсайты, вызовы и инициативы.

Участников 20-200
Длительность 2-16 часов
Формат Очно
Скачать PDF
Вызовы — МКС
01

Цель

Компании необходимо разработать дорожную карту развития и вовлечь персонал в реализацию амбициозных проектов. МКС «Вызовы» собирает до 200 человек для выявления лидеров инициатив и формирования проектных команд.

Для кого:

Ключевые сотрудники организации, 20–200 человек. Очный формат.

02

Результаты

1

Формирование большой команды — критической массы сотрудников, сплочённых на основе единых целей и ценностей.

2

Формулирование вызовов и инициатив.

3

Мотивированная на реализацию вызовов управленческая команда.

03

Программа

1

Ориентация в трендах и форсайтах бизнеса.

2

Формирование дорожной карты развития Компании в отрасли.

3

Формулирование вызовов, принятие которых сохранит Компании конкурентные преимуще

4

Выявление лидеров инициатив и формирование команд для решения конкретных организ

04

Методика

Содержательные задачи

  • Ориентация в трендах и форсайтах бизнеса.
  • Формирование дорожной карты развития компании в отрасли.
  • Формулирование вызовов, принятие которых сохранит компании конкурентные преимущества.
  • Выявление лидеров инициатив и формирование команд для решения конкретных организационных проблем.
05

Как это работает

Формат

  • Очная работа индивидуально, в командах, все вместе.
  • 20–200 человек.
  • 2–16 часов.

Ключевые активности

  • Проблематизирующая дискуссия.
  • Фокус-тренинг.
  • Креативные сессии.
  • Воркшопы в проектных группах.
  • Бизнес-квест «Авиатор 2.0».
06

Подробнее

Что такое МКС

МКС (Содержательное корпоративное мероприятие) — это одно- или двухдневное массовое (от 50 до 1000 человек) мероприятие, позволяющее компании комплексно решить несколько задач: создать единое информационное поле, поделиться новостями, найти решение старых и новых проблем, совместно принять новые вызовы и определиться со стратегией, сплотить сотрудников.

Когда сотрудников одной организации собирают вместе — это уникальный момент, которым нужно пользоваться. Мероприятие лучше всего подходит для разработки стратегии компании, чтобы сделать её легитимной для всех и сплотить их для реализации.

Цель

Разработка стратегии компании в современном формате: тренды и форсайты, вызовы и инициативы.

Содержательные задачи

  • Ориентация в трендах и форсайтах бизнеса.
  • Формирование дорожной карты развития компании в отрасли.
  • Формулирование вызовов — их принятие сохранит конкурентные преимущества.
  • Выявление лидеров инициатив и формирование команд под конкретные организационные проблемы.

Ключевые активности

  • Проблематизирующая дискуссия.
  • Фокус-тренинг.
  • Креативные сессии.
  • Воркшопы в проектных группах.
  • Бизнес-квест «Авиатор 2.0».

Эффекты и продукты

  • Формирование большой команды — критической массы сотрудников, сплочённых на единых целях и ценностях.
  • Формулирование вызовов и инициатив.
  • Мотивированная на реализацию вызовов управленческая команда.

Изюминка

Настоящая мотивация участников — в командный результат эмоционально и интеллектуально вложился каждый. Дополнительная опция — мобильный нетворкинг: метод установления связей и сплочения команды через общение и активности в мессенджере.

Что получает заказчик

  • Сформулированные вызовы и инициативы
  • Дорожная карта развития компании
  • Списки сформированных проектных команд

Рекомендуемые решения

Заказать мкс

«Вызовы»

Оставьте заявку — мы свяжемся с вами для обсуждения деталей