ТРЕНИНГ

Управление проектами

Все этапы управления проектами: планирование, структура команд, приоритеты, бюджет, контроль сроков и оценка результатов.

Участников 12-50

Длительность 8-16 часов

Формат Очно

Скачать PDF

Цель

Проекты не выполняются в срок, превышают бюджет и страдают от конфликтов в команде из-за отсутствия системного планирования

Для кого:

Руководителей любого уровня, лидеров инициатив, ведущих специалистов, HR -специалистов.

Результаты

Сокращение времени на реализацию проектов. Проекты становятся практичными.

Существенная экономия бюджета при сохранении высокого качества.

Снижение числа конфликтов в проектных командах, снижение текучести персонала.

Повышение мотивации участников.

Программа

Цели проекта. Основные роли проекта.
Инициация проекта.
Структура проекта. «Core team». Приоритеты проекта.
Определение концепции проекта. Бюджет проекта.
Планирование проекта. Построение оптимального «pipeline» проекта.
Оценка прогресса и результатов проекта.

Как это работает

Формат

Продолжительность: 2 дня (14 -16 часов).

Подробнее

Цель

Повышение способности участников реализовывать успешные проекты в срок, с высоким качеством и минимальным бюджетом.

Эффекты

Сокращение времени на реализацию проектов. Проекты становятся практичными.
Существенная экономия бюджета при сохранении высокого качества.
Снижение числа конфликтов в проектных командах, снижение текучести персонала.
Повышение мотивации участников.

Целевая аудитория

Руководителей любого уровня, лидеров инициатив, ведущих специалистов, HR -специалистов.

Формат

Продолжительность: 2 дня (14 -16 часов).

Что получает заказчик

Оптимальный «pipeline» проектаn- План распределения ответственности в «core team»n- Система оценки рисков