Стратегирование, или как планировать развитие Компании, когда нет определенности, времени, ресурсов

МАСТЕР-КЛАСС «СТРАТЕГИРОВАНИЕ» или как планировать развитие Компании, кода нет определенности, времени, ресурсов Формат: ⁄ Онлайн, офлайн. ⁄ Количество участников – любое. ⁄ Мастер-класс — это сочетание методологии (что может быть лучше хорошей теории) и рассказа про реальные кейсы и проекты (практика мерило истины). Трудно переоценить важность стратегии для бизнеса. Стратегию нельзя купить, хотя известны прецеденты. Стратегию можно создать «только своими руками», потому что управленческая команда может реализовать только ту стратегию, которая породила сама. Большинство из нас про стратегические сессии слышали-знают, участвовали, проводили сами и понимают, насколько это интеллектуально и организационно не простой процесс. За последние годы сам подход и суть стратегирования сильно поменялись. Теперь это не акт, а процесс. Теперь важно, чтобы в стратегирование были вовлечены в идеале все сотрудники организации. Теперь нужно рассматривать на порядок больше факторов и делать это чаще и быстрее. На мастер-классе будет предложена технология стратегирования, особенно актуальная для бизнеса при нынешних вызовах. Темы

1. Глобальные тренды и вызовы, мобилизационный режим.

2. Логика «Стратегирования: Прорыв – Тренд – Экономическое поведение – Форсайты – Вызовы – Инициативы»

3. Технология «Стратегирования: Вызовы – Инициативы – Проекты»

4. Примеры, кейсы, лайфхаки, ответы на вопросы. Все участники мастер-класса получат методичку по теме «Стратегирование». http://new.tndtechnologies.ru/

Рекомендуемые решения

• Сессия Стратегирования — очная стратегическая сессия
• X-матрица — каскадирование стратегии на тактический уровень
• Вызовы — масштабная работа со стратегией