ФАСИЛИТАЦИОННАЯ СЕССИЯ

Стратегическая сессия «Вызовы»

Стратегическая сессия «Вызовы» — это мощный инструмент для быстрой и эффективной разработки стратегии в условиях высокой турбулентности рынка. Она вовлекает топ-менеджеров и ключевых сотрудников, обеспечивая не только принятие решений, но и их мотивацию на реализацию. В результате вы получаете четкие стратегические вызовы, инициативы и сплоченную команду, готовую к изменениям и росту. Сессия длится от 4 до 7 часов и может проводиться онлайн или офлайн — для максимальной гибкости и вовлеченности всех участников.

Участников 20-50
Длительность 4-7 часов
Формат Очно, Онлайн
Скачать PDF
Стратегическая сессия «Вызовы» — Фасилитационная сессия
01

Цель

Необходимость сформировать у топ-менеджеров стратегическое видение и вовлечь их в разработку проектов развития организации с учётом глобальных трендов и изменений рынка.

Для кого:

Управленческие команды компаний, руководители высшего и среднего звена.

02

Результаты

1

Сориентироваться в ситуации на рынке

2

Проанализировать поведение разных участников рынка

3

Определить стратегические вызовы и приоритеты

4

Вовлечение руководителей в достижение целей

03

Методика

Сессия строится на методологии стратегирования: анализ прорывов, трендов, экономического поведения, форсайтов. Группа формулирует вызовы — амбициозные приоритеты, задающие вектор развития, — и декомпозирует их в инициативы.

04

Как это работает

Формат

  •  Рабочая командная сессия (онлайн или офлайн) продолжительностью 4 7 часов. Онлайн-сессию лучше проводить в два подхода по 2 3 часа каждый.
  •  Топ-менеджеры организации (функции) и руководители разных уровней. Общее количество участников для организации 40 - 50 человек, для функции 20 25 человек.
  •  Один два фасилитатора.
05

Подробнее

Легенда

Мероприятие по определению стратегических вызовов для организации и вовлечение ключевых сотрудников организации в их достижение.

Цель

Разработка среднесрочной (0,5 -1 год) стратегии организации.

Формат

  •  Рабочая командная сессия (онлайн или офлайн) продолжительностью 4 7 часов. Онлайн-сессию лучше проводить в два подхода по 2 3 часа каждый.
  •  Топ-менеджеры организации (функции) и руководители разных уровней. Общее количество участников для организации 40 - 50 человек, для функции 20 25 человек.
  •  Один два фасилитатора.

Что получает заказчик

  • Сформулированные вызовы на 1--1,5 года
  • Дорожная карта развития организации
  • Лидерский контракт управленческой команды с собственником

Рекомендуемые решения

Заказать фасилитационная сессия

«Стратегическая сессия «Вызовы»»

Оставьте заявку — мы свяжемся с вами для обсуждения деталей