МКС

Наше дело

Знаковое событие, знаменующее начало нового этапа в развитии компании.

Участников 40-100
Длительность 4-6 часов
Формат Очно
Скачать PDF
Наше дело — МКС
01

Цель

Отсутствие у коллектива единого вектора, непонимание сотрудниками глобальных отраслевых трендов и стратегической идеологии развития компании

Для кого:

Сотрудники компании, от 40 до 100 человек.

02

Результаты

1

Сплочение, создание чувства общности и причастности к судьбе компании.

2

Старт стратегической работы.

3

Смена парадигмы «функционирования» на «проактивное развитие».

03

Программа

1

Смена парадигмы «функционирования» на парадигму «проактивное развитие».

2

Презентация логики развития через знакомство с глобальными трендами и вызовами

3

Инсталляция философии и идеологии развития.

4

Сплочение коллектива.

04

Как это работает

Формат

  • Количество участников-от 40 до 100 человек.
  • Продолжительность - 4-6 часов, включая обед и перерывы.
  • Жанр: выступления собственников; интерактивная работа с аудиторией; бизнес-квест «Авиатор» ( может быть заменен из каталога бизнес-квестов ).
05

Подробнее

Эффекты

  • Сплочение, создание чувства общности и причастности к судьбе компании.
  • Старт стратегической работы.

Формат

  • Количество участников-от 40 до 100 человек.
  • Продолжительность - 4-6 часов, включая обед и перерывы.
  • Жанр: выступления собственников; интерактивная работа с аудиторией; бизнес-квест «Авиатор» ( может быть заменен из каталога бизнес-квестов ).

Что получает заказчик

  • Зафиксированные стратегические тренды и глобальные вызовы бизнесаn- Результаты и рейтинги команд по итогам бизнес-квеста «Авиатор»

Рекомендуемые решения

Заказать мкс

«Наше дело»

Оставьте заявку — мы свяжемся с вами для обсуждения деталей