Повышение эффективности работы команды и процессов корпоративных изменений.
Команде руководителей не хватает стратегического мышления и привычки системно смотреть на бизнес, чтобы замечать прорывы и тренды на рынке
Руководители, управленческая команда
Подготовка команды к стратегической сессии
Формирование привычки системно смотреть на бизнес, замечать прорывы и тренды в отрасли
Развитие управленческой воли и ответственность за результат
Участники выступают в роли предпринимателей в период 2-ой, 3-ей и 4-ой Промышленных революций, погружаясь в экономику и социальные реалии 19-го, 20-го и 21-го века. От их стратегических выборов зависит, какой бизнес они смогут построить – великий, успешный или обанкротиться (всего участники проработают стратегии 9 различных бизнесов).
В основе бизнес-квеста лежит практика стратегического мышления, создания цепочек Прорыв-Тренд-Экономическое поведение-Форсайт-Видение-Вызов.
Бизнес-квест проходит в формате co-creation, командной содержательной работы. Участники, объединенные в рабочие группы, получают набор карточек с трендами, форсайтами и вызовами в различных отраслях и странах во времена второй, третьей и четвёртой Промышленных революций. Задача участников-в ограниченное количество времени верно выстроить на игровом поле цепочки Прорыв-Тренд-Экономическое поведение-Форсайт-Видение-Вызов. В конце каждого раунда, после напряжённой интеллектуальной работы, у команды участников есть возможность оценить и потренировать свою управленческую смелость, сделав Вызов в командном задании, и тут же попытаться его реализовать.
ФОРСАЙТ Участники выступают в роли предпринимателей в период 2ой, 3ей и 4ой Промышленных революций, погружаясь в экономику и социальные реалии 19го, 20го и 21го века. От их стратегических выборов зависит, какой бизнес они смогут построить-великий, успешный или обанкротиться ( всего участники проработают стратегии 9 различных бизнесов ).
Повышение эффективности работы команды и процессов корпоративных изменений.
Компания получает возможность в безопасных игровых условиях тренировать у руководителей и специалистов одну из ключевых бизнес-компетенций-Стратегическое мышление. Участники получают уникальный концентрированный опыт процесса стратегирования, осознания причинно-следственных связей между своими управленческими выборами и их экономическими последствиями.
Одно из лучших командообразующих мероприятий
Игра дала возможность проявить себя в новых ролях
Спасибо, что научили смотреть на проблему ещё и глазами смежных отделов
Отличная идея и пример того, как можно подойти к решению рабочих вопросов через другую сферу. Лучший вариант бизнес-игры!
Очень продуктивная работа, позволяющая взглянуть сверху на все процессы в компании / бизнесе
Это был суперинтересный, увлекающий, объединяющий квест. Все вовлеклись на 100%. Побольше бы таких квестов!
Заказать бизнес-квест
Оставьте заявку — мы свяжемся с вами для обсуждения деталей
© НОВАТОР, 2025
