ТРЕНИНГ

Тактическое управление

Комплексная программа для руководителей с фокусом на развитие гибкости, осознанности и эффективности управленческих действий. Включает диагностику, постановку целей, делегирование, работу с сотрудниками разных уровней и формирование современного стиля лидерства.

Участников без ограничений

Длительность 4 недели

Формат Очно, Онлайн

Скачать PDF

Цель

Руководители работают неэффективно из-за отсутствия системных базовых навыков управления персоналом (грамотной постановки задач, контроля, мотивирования и обучения)

Для кого:

Руководителей любого уровня.

Результаты

Повышение КПД деятельности руководителей Компании.

Более эффективное использование потенциала сотрудников.

Расширение арсенала управленческих действий руководителей.

Повышение эффективности командной коммуникации. Каталог очных тренингов

Программа

Основные функции управления сотрудником:
постановка целей и задач,.
контроль, мотивирование, обучение.
Ловушки управления и их профилактика.
Ключевые навыки тактического управления:
диагностика, гибкость, партнерство.
Стили тактического руководства:
Инструктирующий, Наставнический, Вовлекающий, Делегирующий.
Уровни профессионального развития/готовности подчиненного.
Выговор и похвала, как универсальный инструмент руководителя.

Как это работает

Формат

Продолжительность: 2 дня (14 -16 часов)

Подробнее

Цель

Повышение эффективности деятельности руководителей за счёт освоения базовых принципов, понятий и техник в сфере управления персоналом. В основе тренинга лежит концепция ситуационного руководства П.Херси и К. Бланшара. Тренинг является «азбукой руководителя», основой для любой комплексной программы обучения как линейных руководителей, так и ТОП-менеджмента компании.

Эффекты

Повышение КПД деятельности руководителей Компании.
Более эффективное использование потенциала сотрудников.
Расширение арсенала управленческих действий руководителей.
Повышение эффективности командной коммуникации.

Целевая аудитория

Руководителей любого уровня.

Формат

Продолжительность: 2 дня (14 -16 часов)

Что получает заказчик

4 стиля тактического руководстваn- Матрица уровней развития подчиненногоn- Алгоритмы контроляn- Постановки задач и мотивирования