ТРЕНИНГ

Оперативное управление

Технологии управления рабочими процессами: совещания, координирование, принятие решений и работа в команде для роста эффективности операционной деятельности.

Участников 12-50
Длительность 8-16 часов
Формат Очно
Скачать PDF
Оперативное управление — Тренинг
01

Цель

Руководителям не хватает навыков координации совместной работы, распределения задач и быстрого принятия решений при форс-мажорных ситуациях

Для кого:

Руководителей любого уровня.

02

Результаты

1

Сокращение количества неэффективных планёрок и совещаний. Каталог очных тренингов

2

Повышение эффективности операционной деятельности.

3

Разрешение в Компании вопроса выполнения сроков и распределения ответственности.

03

Программа

Программа

  • Оперативное управление.
  • Триада управления.
  • Цикл оперативного управления.
  • Подготовка и проведение совещаний.
  • Координирование.
  • Матрица Эйзенхауэра.
  • Алгоритм распределения задач.
  • Создание единого информационного поля и обсуждение готового решения.
  • Деловая презентация.
  • Алгоритм обсуждения готового решения.
  • Выявление проблем и принятие оперативных решений.
  • Модернизация проблем.
  • Триада разбора полетов (форс-мажор)
  • Алгоритм принятия нового группового решения.
  • Принципы и особенности групповой работы.
  • Управление вниманием группы и отдельных участников.
04

Как это работает

Формат

  • Продолжительность: 2 дня (14 -16 часов).
05

Подробнее

Цель

Изучение основ и технологий ведения оперативных функций управления. Ослабление стереотипов, провоцирующих неуверенное и агрессивное поведение в сложных профессиональных ситуациях. Тренинг направлен на повышение качества и эффективности работы руководителей внутри управленческой команды.

Эффекты

  • Сокращение количества неэффективных планёрок и совещаний.
  • Повышение эффективности операционной деятельности.
  • Разрешение в Компании вопроса выполнения сроков и распределения ответственности.

Целевая аудитория

Руководителей любого уровня.

Формат

  • Продолжительность: 2 дня (14 -16 часов).

Что получает заказчик

  • Матрица Эйзенхауэраn- Алгоритм распределения задачn- Алгоритм обсуждения готового решенияn- Триада разбора полетов для форс-мажора

Рекомендуемые решения

Заказать тренинг

«Оперативное управление»

Оставьте заявку — мы свяжемся с вами для обсуждения деталей