ТРЕНИНГ

Эффективное деловое совещание

Алгоритмы формулирования повестки, подготовки и проведения совещаний для достижения конкретных управленческих результатов.

Участников 12-50

Длительность 8-16 часов

Формат Онлайн

Скачать PDF

Цель

Совещания отнимают много времени, проходят нерезультативно и не приводят к выработке согласованных решений из-за отсутствия сфокусированной повестки

Для кого:

Руководителей любого уровня.

Результаты

Определение необходимости проведения совещания: сокращение количества нерезультативных совещаний.

Целенаправленные совещания: формирование повестки совещания.

Внедрение алгоритмов и процедур информирования, выявления проблем, принятие оперативных решений, координирования. Каталог очных тренингов

Программа

Деловое совещание.
Основные функции совещаний.
Преимущества и ограничения совещания.
Принципы и правила проведения.
Подготовка и проведение совещания.
Формулирование содержания (повестки).
Универсальный алгоритм проведения совещания.
Управление вниманием группы и отдельных участников.
Создание единого информационного поля и обсуждение решения.
Координирование.
Выявление проблем и принятие оперативных решений.
Мотивирование участников совещания.

Как это работает

Формат

Продолжительность: 2 дня (14 -16 часов).

Подробнее

Цель

Повышение эффективности деловых совещаний.

Эффекты

Определение необходимости проведения совещания: сокращение количества нерезультативных совещаний.
Целенаправленные совещания: формирование повестки совещания.
Внедрение алгоритмов и процедур информирования, выявления проблем, принятие оперативных решений, координирования.

Целевая аудитория

Руководителей любого уровня.

Формат

Продолжительность: 2 дня (14 -16 часов).

Что получает заказчик

Методическое пособиеn- Чек-лист подготовки к совещаниюn- Алгоритм выбора из 6 методов принятия решенияn- Диджитал-сценарий проведения