Набор методик, предназначенных для диагностики интеллектуального, волевого и коммуникативного потенциала человека.
Компании нужна объективная, научно обоснованная оценка потенциала сотрудников для найма, ротации или формирования кадрового резерва. ПДК — инструмент дистанционного тестирования, нормированный на российской выборке в 2000 человек.
Любые группы сотрудников. Разработан в первую очередь для квалифицированных специалистов и руководителей.
Объективная оценка интеллектуального, регулятивно-волевого и коммуникативного потенциала сотрудника
Обоснованные решения по найму, увольнению и ротации кадров
Определение кандидатов в кадровый резерв на управленческие должности
Выбор оптимального стиля руководства для конкретного сотрудника
Выявление потребности в обучении и сильных/слабых сторон сотрудника
Базовый интеллект (адаптивные способности, обучаемость) и лабильность (скорость работы, переключение между задачами).
10 показателей: локус контроля, целеустремлённость, организованность, смелость, решительность, настойчивость, инициативность, самостоятельность, самообладание, интегральный показатель воли.
6 показателей: нейротизм, экстраверсия-интроверсия, социальная желательность, эмпатия, тенденции к присоединению, страх отвержения.
В основе ПДК — представление о структуре человека как субъекта деятельности. Эффективность любой деятельности определяется тремя потенциалами:
Все методики нормированы на российской выборке >10 000 человек. Экспертное заключение УрГЭУ (кафедра экономики труда и управления персоналом, 2023) подтверждает научную обоснованность, надёжность и валидность батареи.
По группе сотрудников можно запросить аналитический отчёт с ранжированием, отбором лучших или ответом на конкретный вопрос заказчика. Отчёт необязателен — доступно обучение специалистов заказчика интерпретации результатов (3 онлайн-встречи).
Психодиагностический комплекс — набор методик для диагностики интеллектуального, волевого и коммуникативного потенциала человека. ПДК объективирует субъективные представления: называет смутные ощущения о претенденте чёткими словами и располагает его на «линейке» из двух тысяч сотрудников различных российских компаний.
18 показателей, сгруппированных в три блока:
— Интеллектуальный потенциал — базовый интеллект и лабильность.
В основе — концепция человека как субъекта деятельности и трёх его потенциалов. Четыре из шести методик — авторские разработки и глубокие модификации, прошедшие проверку на конструктивную валидность и тест-ретестовую надёжность. Две — классические психодиагностические инструменты (Айзенк, Роттер).
Тестирование дистанционное, автоматизированное, занимает 60–70 минут. Результаты получают и участник, и HR-специалист.
Федеральная розничная сеть «Доброцен» использует ПДК для отбора кандидатов на управленческие позиции и выходит на стабильно высокие качественные показатели.
Выбор в пользу ПДК и команды ИТОР был обусловлен профессионализмом, научным подходом и релевантностью результатов. Тестовая методика ПДК удобна в использовании, есть обратная связь и компании работодателю, и самому кандидату. В результате сотрудничества нам удалось выйти на стабильно высокие качественные показатели при отборе кандидатов на управленческие позиции.
Наталья Дорофеева, Директор по персоналу, Федеральная розничная сеть «Доброцен»
Заказать тестирование
Оставьте заявку — мы свяжемся с вами для обсуждения деталей