ТРЕНИНГ

Межфункциональный менеджмент

Рост эффективности межфункционального взаимодействия членов разных команд и подразделений. Развитие в Компании культуры партнерства и командного стиля взаимодействия.

Участников 12-50

Длительность до 16 часов

Формат Очно, Онлайн

Скачать PDF

Цель

Наличие структурных конфликтов и неумение руководителей договариваться и использовать эффективные форматы работы для согласования действий между смежными функциями

Для кого:

Всех сотрудников компании.

Результаты

Повышение эффективности реализации проектов компании.

Сокращение количества структурных конфликтов.

Снижение количества «потерянных» проектов и задач. Продолжительность: 2 дня (14-16 часов).

Программа

Специфика современной бизнес-деятельности и задачи

Управление изменениями, создание договорённостей, разрешение конфликтов

Культура партнёрства и командный стиль взаимодействия

Технологии командной работы: совещание, планёрка, оперативка

Co-creation — совместная генерация и проработка

Переговоры — достижение договорённостей

Life-менеджмент: непрерывное развитие, мотивация, энергопотенциал

Как это работает

Формат

Продолжительность: 2 дня (14-16 часов ).

Подробнее

Цель

Эффекты

Повышение эффективности реализации проектов компании.
Сокращение количества структурных конфликтов.
Снижение количества «потерянных» проектов и задач.

Целевая аудитория

Всех сотрудников компании.

Формат

Продолжительность: 2 дня (14-16 часов ).

Что получает заказчик

Алгоритмы выбора форматов работы (планерка, оперативка, совещание)n- Инструменты разрешения кросс-функциональных конфликтов и создания договоренностей