БИЗНЕС-КВЕСТ

Наш город

Развитие умений принимать решения на стыке функций. Инсталляция модели межфункционального менеджмента (МФМ).

Участников 12-100

Длительность 4 часа

Формат Очно

Скачать PDF

Цель

Наличие кросс-функциональных конфликтов и неумение сотрудников принимать общие решения на стыке интересов разных отделов в условиях ограниченных ресурсов

Для кого:

Руководители всех уровней, линейные сотрудники. От 12 до 100 человек, 4–6 в команде.

Результаты

Снижение и профилактика конфликтов.

Готовность команды к сплочённой работе в любых ситуациях.

Формирование проактивной позиции и перевод проблемы в задачу, а задачу — в действие.

Профиль

Подвижность

Контактность

Интеллектуальная сложность

Фановость

Ротация в командах Да

#инсталляция #форматы кросс-функционального менеджмента #планёрка #оперативка #совещание #co-creation #кросс-функциональные конфликты

Программа

распределять ограниченные ресурсы

решать сложные задачи в дефиците времени

выявлять проблемы и искать способы их решения

договариваться друг с другом. В бизнес-квест зашиты интуитивно понятные метафоры: город – это рынок; жители – клиенты; администрация города и городские службы – Организация, которые позволяют участникам легко переносить полученный опыт и выводы в свою работу

Методика

Что прорабатывается

Форматы кросс-функционального менеджмента — планёрка, оперативка, совещание, сотворчество (co-creation), проблематизирующая дискуссия.
Работа с конфликтами — кросс-функциональные конфликты и их профилактика.
Решение кросс-функциональных задач в условиях, максимально приближенных к реальной организации.

Как это работает

Формат

4 часа, очно.
От 12 до 100 человек, 4–6 в команде.
Ротация в командах — да.

Подробнее

Цель

Что прорабатывается

Форматы кросс-функционального менеджмента — планёрка, оперативка, совещание, co-creation, проблематизирующая дискуссия.
Кросс-функциональные конфликты — диагностика и профилактика.
Решение кросс-функциональных задач в приближенных к реальности условиях.

Эффекты

Снижение и профилактика кросс-функциональных конфликтов.
Готовность команды к сплочённой работе в любых ситуациях.
Инсталляция модели межфункционального менеджмента.

Формат

4 часа очно, 12–100 участников, 4–6 в команде, ротация в командах.

Что получает заказчик

Инсталлированная модель межфункционального менеджментаn- Зафиксированные способы решения «городских» (корпоративных) задач

Фото с мероприятия

Заказать бизнес-квест