Сотрудники теряют выгоду из-за неумения вести позиционный торг, аргументировать и управлять спорами в сложных переговорных ситуациях
Управленческие команды, команды подразделений, группы, которым важно развить навыки совместного принятия решений.
Повышение уверенности участников в переговорных ситуациях
Повышение эффективности специалистов за счёт осознанности переговорного процесса
Основы деловых коммуникаций.
Технологии ведения принципиальных переговоров.
Навыки позиционного торга.
Работа с конфликтными ситуациями в переговорах.
Переговорные техники в продажах.
Стратегии жёстких переговоров.
Участники в тройках участвуют в переговорных поединках. Каждый раунд: подготовка, раунд переговоров, обратная связь от рефери.
В БК последовательно прорабатывается уникальная матрица из 7 переговорных ситуаций: Деловое общение; Принципиальные переговоры; Позиционный торг; Спор; Конфликт; Продажа; Борьба. Участники, объединенные в команды по 3 человека, многократно проходят цикл переговорных поединков: подготовка; 3 раунда переговоров; оперативная оценка успешности действий; разбор полетов. За 8 часов БК каждый участник может побывать в разных ролях в 12 раундах переговоров.
Развитие и тренировка переговорных навыков.
Компания получает заметный рост эффективности переговоров сотрудников коммерческого блока за счет повышения уровня осознанности действий в переговорных процессах. Участники получают уникальный концентрированный опыт прохождения различных переговорных ситуаций в течение одного дня. HRспециалисты и руководители коммерческого блока получают возможность составить актуальный рейтинг переговорных компетенций своих сотрудников.
Заказать бизнес-квест
Оставьте заявку — мы свяжемся с вами для обсуждения деталей
© НОВАТОР, 2025
