Эссе раскрывает четыре базовых типа корпоративных культур — силы, правил, успеха и партнёрства - и их влияние на поведение сотрудников и результаты бизнеса. В нём показано, какие ценности лежат в основе каждой культуры, в каких условиях они эффективны и какие ограничения создают. Материал помогает увидеть сильные и слабые стороны текущей культуры в компании и понять, какие управленческие подходы и модели взаимодействия соответствуют задачам бизнеса. В результате вы получаете системное понимание корпоративной культуры как инструмента управления и развития организации.
Инсталляция корпоративных ценностей через игровой формат
Бизнес-квест «ВЕЧНЫЕ ЦЕННОСТИ» Не предавай себя! Цель Количество часов Количество участников Инсталляция корпоративных ценностей 2 часа от 14 до 100 Очно 4-7 человек в команде Целевая аудитория # внедрение культуры партнерства и результата, работа с корпоративной культурой, ценности, коллективная Руководители всех уровней, линейные сотрудники созидательная деятельность, надежность, новаторство, команда, ориентация на результат. • Участники узнают про типы культур, их положительные и отрицательные показатели; • Совместно прорабатываются ценности: Коллективная созидательная деятельность, Надежность, Новаторство, Команда, Результат. Бизнес-квест «ВЕЧНЫЕ ЦЕННОСТИ» | T&D Technologies СЮЖЕТ Бизнес-квест проходит во вселенной космической программы СССР, погружает участников в события, предлагает решать задачи, которые стояли перед руководителями в разные периоды времени, у которых, на первый взгляд, нет идеального решения. Главная задача бизнес-квеста – инсталляция культуры партнёрства и результата. ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА Команда космической отрасли – участники квеста. Ведущий – рассказчик истории, гид по сюжету, фасилитатор. СУТЬ В условиях бизнес-квеста участники естественным образом погрузятся в культуру партнёрства и результата, смогут рассмотреть её с разных сторон. Благодаря условиям безопасной симуляции, сопротивление будет минимально, а эффектом станет принятие новых ценностей или, по крайней мере, снятие сопротивления. Данный бизнес-квест можно проводить для любой категории сотрудников. Методическая основа Концепт управления по ценностям. ЭФФЕКТЫ У участников есть возможность прочувствовать, как именно ценности проявляются в тех или иных ситуациях, увидеть преимущества культуры партнёрства и результата. Для руководителей и HR это хорошее решение, если в компании предстоит работа с ценностями. НЮАНСЫ Работа команд на бизнес-квесте проходит в максимальном темпе. Поэтому желательно приходить отдохнувшими и в удобной одежде. Работа команд идет в чате, созданном под мероприятие, для этого необходимо определиться с мессенджером. Бизнес-квест «ВЕЧНЫЕ ЦЕННОСТИ» | T&D Technologies ОТЗЫВЫ участников “С компанией T&D Technologies работаем не первый год, на этот раз – бизнес-квест
Заказать методическое пособие
Оставьте заявку — мы свяжемся с вами для обсуждения деталей
© НОВАТОР, 2025
