ВЕБ-ТРЕНИНГ

Проведение one-to-one

Алгоритм подготовки и проведения, чек лист каждого этапа и возможный набор вопросов для работы с сотрудником

Участников 12-50

Длительность 2 часа

Формат Онлайн

Скачать PDF

01

Цель

Освоить метод регулярных встреч 1-1 как инструмент управления: подготовку, проведение и типичные ошибки.

Для кого:

Руководители, применяющие регулярный менеджмент.

02

Результаты

1

Освоен алгоритм подготовки и проведения встречи 1-1.

2

Участники знают типичные ошибки и умеют их избегать.

3

Каждый получает подробный чек-лист с комментариями и подсказками.

03

Программа

1

Специфика проведения 1-1 как метода регулярного менеджмента (в чём отличие от других форматов работы руководителя), область применения метода.

2

Алгоритм подготовки и проведения, чек-лист каждого этапа и возможный набор вопросов для работы с сотрудником.

3

Типичные ошибки руководителя в проведении 1-1.

04

Как это работает

Формат

Онлайн, 120 минут.

05

Подробнее

Формат

Онлайн, 120 минут.

Заказать веб-тренинг

«Проведение one-to-one»

Оставьте заявку — мы свяжемся с вами для обсуждения деталей

Вам также может быть интересно

Оценка cофт-компетенций и мотивационного портрета на собеседовании

Веб-тренинг

Оценка cофт-компетенций и мотивационного портрета на собеседовании

Форматы совместной работы для гибридной команды

Веб-тренинг

Форматы совместной работы для гибридной команды

Тонус-менеджмент

Веб-тренинг

Тонус-менеджмент

© НОВАТОР, 2025

КОНТАКТЫ

CЛЕДИТЕ ЗА НОВОСТЯМИ