ФАСИЛИТАЦИОННАЯ СЕССИЯ

Мотивация команды

Рост командной мотивации для реализации проекта.

Участников 6-50

Длительность 1 час

Формат Очно

Скачать PDF

Цель

Трудовой коллектив выгорел, массово сопротивляется изменениям или нуждается во внешней мобилизации перед стартом сложного проекта

Для кого:

В первую очередь для HR -и T&D -специалистов, которые работают с реальными трудовыми коллективами и решают различные проблемы с помощью фасилитационных сессий. Для руководителей, которые хотят и готовы работать со своей командой, расширить управленческий инструментарий, укрепить свой авторитет и лидерскую позицию.

Результаты

Повышение осмысленности и привлекательности решаемой задачи

Готовность коллектива выполнить проект

Преодоление ступора на старте проекта

Программа

 Методическое пособие «Мотивация». Даёт теоретическое обоснование феномена мотивации и механизмов её повышения.
 Учебный курс на платформе (глоссарий, основные механизмы процедуры). Позволяет лучше разобраться и запомнить основные понятия и алгоритмы.
 Видеоинструкция. Пошаговое описание процедуры мотивационной сессии.
 Сценарий проведения процедуры. Текстовое описание процедуры мотивационной сессии.
 Раздаточные материалы для проведения процедуры.
 Управляющая презентация. Презентация в РР, помогающая фасилитатору качественно провести процедуру.
 Копия авторского права на методическую коробку.
 Договор, подтверждающий право проведения процедуры.
 Свидетельство фасилитатора (после прохождения учебного курса на платформе).
 Формула инвестиционной привлекательности фасилитационной коробки. Финансовое обоснование выгоды от покупки методической коробки. (Помогает при переговорах с владельцем бюджета.)

Как это работает

Формат

 Рабочая командная сессия (онлайн или офлайн) продолжительностью 1 час.
 Руководитель и его команда.
 Один фасилитатор. ( Идеально, если это руководитель. )

Подробнее

Целевая аудитория

Формат

 Рабочая командная сессия (онлайн или офлайн) продолжительностью 1 час.
 Руководитель и его команда.
 Один фасилитатор. ( Идеально, если это руководитель. )

Что получает заказчик

Сценарий проведения процедурыn- Методическое пособие «Мотивация»n- Управляющая презентацияn- Видеоинструкцияn- Копия авторского права на методику