Коммуникации в команде

Тренинг «Формирование и развитие команды» ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ КОМАНДЫ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ Руководителей, опытных специалистов, сотрудников корпоративного университета, HR-специалистов. ЦЕЛЬ Повышение эффективности деятельности управленческой команды Компании. Освоение участниками технологии формирования и развития функциональных команд в своих подразделениях. Развитие командного стиля взаимодействия и командных эффектов в Компании. ТЕМЫ

1. Понятие бизнес-команды • Что такое команда и зачем она нужна? • Концепция и классификация бизнес – команд. • Созидательные и деструктивные командные роли, и функции.

2. Технология формирования и развития команды • Этапы развития команды. • Действия лидера на различных этапах развития команды.

3. Лидерство • Авторитарный и командный лидер. • Технология перехвата и удержания лидерства.

4. Командные технологии • Распределение задач. • Коммуникации в команде. • Обратная связь. • Принятие решений в команде. • Разрешение конфликтов. ЭФФЕКТЫ • Повышение эффективности командного взаимодействия. • Сплочение сотрудников, сокращение числа личностных конфликтов. • Выработка общего языка, согласованного видения целей и задач. • Осознание членами команды своего функционального репертуара. ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ 2 дня (14-16 часов)

Рекомендуемые решения

• Свои люди — глубокое командообразование
• Межфункциональный менеджмент — кросс-функциональное взаимодействие