День выборов

Сюжет

Действие происходит в середине 80-х годов XX века в городе Москоу (штат Айдахо, США). Срок правления мэра Кристофера Дженсена подходит к концу, и город погружается в предвыборную лихорадку. Республиканцы и демократы сошлись в схватке за голоса жителей. Каждая команда — политическая партия, и её задача — привлечь максимальное количество избирателей красноречием и обаянием.

Суть

В основе квеста — концепт «Матрица публичных выступлений», описывающий 9 видов коммуникаций: митинг, презентацию, лифт-тест, дебаты и другие. Участники объединяются в две партии и проходят повторяющийся цикл: подготовка в предвыборном штабе, выступление (конкуренция ораторов в прямом эфире или перед горожанами), обратная связь (экспертный разбор и оценка избирателей).

Что получают участники и HR

• Участники получают опыт выступлений в разных форматах на разные темы и учатся работать в условиях высокого эмоционального напряжения.
• HR-службы получают актуальный рейтинг ораторских способностей сотрудников.
• Руководство оценивает лидерский и коммуникативный потенциал команды в ситуациях, максимально приближенных к «боевым».

Эффекты

• Заметный рост эффективности публичных выступлений за счёт повышения их осмысленности.
• Опыт выступлений в различных форматах на разные темы.
• Сотрудники учатся работать в условиях высокого эмоционального напряжения и стресса.
• Повышается организованность, собранность и настойчивость персонала.

Ход игры

Вступительная часть (40 мин). Приветствие и погружение в легенду города Москоу, разделение на партии (демократы и республиканцы) и распределение ролей, презентация «Матрицы публичных выступлений».

Игровые циклы (4 часа). Серия из 4–6 раундов по схеме: брифинг штаба, подготовка, выступления или дебаты, голосование избирателей, обратная связь от политтехнолога. Каждый раунд посвящён новому типу выступления из Матрицы: от изучения 9 видов целей и приёмов и подготовки выступлений в жёсткой конкуренции до серии выступлений, от митинга до дебатов, и анализа результатов через массированную обратную связь.

Подведение итогов (50 мин). Финальное голосование и объявление имени нового мэра города. Рефлексия «Как перенести полученные навыки в рабочую реальность?». Финальное слово ведущего и вручение «рейтинга ораторов».

Формат

• Продолжительность: 6 часов, очно.
• Количество участников: от 20 до 200 человек.
• Команды по 6–12 человек, без ротации в командах.

Рекомендуемые решения

• Вызовы — стратегические инициативы для команды
• Формирование и развитие команды — системное командообразование