МАРАФОН

Целеполагание в команде

Формирование набора актуальных для развития бизнеса целей подразделения, обеспечение их каскадирования на функциональные и продуктовые команды руководителей

Участников 12-30

Длительность 4 недели

Формат Онлайн

Скачать PDF

Цель

Руководители команд не умеют каскадировать глобальные цели бизнеса, а также подбирать и формулировать метрики (KPI, OKR, SMART) так, чтобы они вовлекали сотрудников

Результаты

Ворк-шоп «Целеполагание в команде»

Программа

Очная стратегическая встреча «Цели 2025».

Веб-тренинг «Постановка целей на команду и сотрудникам».

Веб-тренинг «Проведение one-to-one».

Веб-тренинг «Performance review».

Воркшоп «Целеполагание в команде».

Практикум «Внедрение OKR в команде».

Подробнее

Цель

Сформировать набор актуальных для развития бизнеса целей подразделения, обеспечить их каскадирование на функциональные и продуктовые команды руководителей. Методические задачи: - Рефлексия достигнутых результатов года. - Формирование блока целей и повышение осмысленности в распределении нагрузки на разные команды.

Что получает заказчик

Сформулированные годовые цели командыn- Алгоритмы встреч для разных типов команд (продуктовые, сервисные и т.д.)n- Согласованные метрики для исполнителей