ВЕБ-ТРЕНИНГ

Постановка целей на команду и сотрудникам

Определение типов целеполагания в бизнесе (KPI OKR), подбор наиболее оптимальной системы целеполагания для разных сотрудников, проверка формулирования цели по SMART

Участников 12-50

Длительность 2-3 часа

Формат Онлайн

Скачать PDF

Цель

Сформировать навык постановки целей сотрудникам и команде с использованием систем KPI и OKR.

Для кого:

Руководители всех уровней, ставящие цели своим командам и отдельным сотрудникам.

Результаты

Освоены два метода целеполагания — KPI и OKR — с пониманием их преимуществ и ограничений.

Сформирован навык выбора системы целеполагания под конкретного сотрудника.

Отработана проверка формулировок по критериям SMART.

Программа

Типы целеполагания в бизнесе (KPI, OKR): особенность каждого из методов, преимущества и ограничения, примеры формулирования.

Подбор наиболее оптимальной системы целеполагания для разных сотрудников (решение практических учебных кейсов, сформулированных по специфике работы учебной группы).

Проверка формулирования цели по SMART (основные критерии для перепроверки цели, решение кейсов с некорректными формулировками).

Решение персональных кейсов участников (разработка полного набора системы целей для 1 любого сотрудника).

Как это работает

Формат

Онлайн, 120- 180 минут.

Подробнее

Формат

Онлайн, 120- 180 минут.

Заказать веб-тренинг