ВЕБ-ТРЕНИНГ

Организация рабочего времени

Повышение КПД в реализации рабочих задач.Рост эффективности и личной удовлетворённости от деятельности. Развитие в компании культуры партнерства и результата.

Участников 12-50
Длительность 2 часа
Формат Онлайн
Скачать PDF
Организация рабочего времени — Веб-тренинг
01

Цель

Руководители не справляются с многозадачностью и теряют продуктивность из-за неумения расставлять приоритеты, делегировать задачи и управлять внешними запросами

Для кого:

Для руководителей и сотрудников среднего менеджмента. Целевая аудитория: руководители и сотрудники на дистанционной работе. Сотрудники с ненормированным графиком работы и функционально разными задачами.

02

Результаты

1

Овладение инструментами и принципами планирования и приоритизации в работе.

2

Развитие умения быстро реагировать и гибко менять планы в быстро меняющихся условиях с учётом основных приоритетов и целей.

03

Программа

1

Алгоритм планирования рабочего времени при помощи метода Альпы.

2

Приоритизация задач.

3

Балансирование и комбинирование задач в течении рабочего дня.

4

Регулярная работа над повышением эффективности планирования.

04

Методика

Методы Альпы и Матрица Эйзенхауэра, тактические приёмы организации времени.

05

Как это работает

Формат

  •  Учебная группа до 5 0 человек.
  •  Продолжительность 12 0 минут.
06

Подробнее

Цель

1. Повышение КПД в реализации рабочих задач. 2. Рост эффективности и личной удовлетворённости от деятельности. 3. Развитие в компании культуры партнерства и результата. В основе веб-тренинга лежат следующие концепции:  Распределение и планирование задач при помощи метода Альпы и Матрицы Эйзенхаура, а также включает в себя широкий набор тактических приемов и лайфхаков организации времени в течение дня.

Эффекты

  •  Овладение инструментами и принципами планирование и преоритизации в работе.
  •  Развитие умения быстро реагировать и гибко менять планы в быстро меняющихся условиях с учетом основных приоритетов и целей.

Целевая аудитория

Для руководителей и сотрудников среднего менеджмента. Целевая аудитория: руководители и сотрудники на дистанционной работе. Сотрудники с ненормированным графиком работы и функционально разными задачами.

Формат

  •  Учебная группа до 5 0 человек.
  •  Продолжительность 12 0 минут.

Что получает заказчик

  • Личный план оптимизации времениn- Матрица Эйзенхауэраn- Алгоритм распределения задач

Рекомендуемые решения

  • Таймботn- Тимлид 1.0n- Постановка задач по SMART

Заказать веб-тренинг

«Организация рабочего времени»

Оставьте заявку — мы свяжемся с вами для обсуждения деталей