Внедрение корпоративной модели лидерства и выявление реальных лидеров среди руководителей. Квест помещает участников в нестандартные ситуации с дефицитом времени, где проявляется истинное лидерское поведение — без возможности использовать социально-ожидаемые модели.
Руководители всех уровней. От 20 до 200 человек, 7–10 в команде.
Участники на собственном опыте поймут, что такое лидерство и что значит быть лидером.
Мощный эффект сплочения и мотивации быть примером.
Способности лидера предполагают целеустремлённость, умение мотивировать.
В основе сюжета бизнес-квеста лежит история древнегреческих героев, которые в смутные времена отправились к богам на гору Олимп, чтобы попросить у них формулу лидерства. По пути на Олимп герои сталкиваются с различными испытаниями, в которых им необходимо проявить свой характер и способности, чтобы исполнить свою миссию. В конце бизнес-квеста герои получают свою формулу лидерства.
Целеустремлённость, умение мотивировать себя и других, готовность рисковать и совершенствоваться в случае неудачи. В квесте прорабатываются разные аспекты лидерства через разнообразные задачи: интеллектуальные, технологические, физические, ценностные.
Участники, объединённые в группы по 7–10 человек, последовательно решают командные задачи, в которых добиться результата возможно только через лидерскую модель и потенциал всей группы. Под каждую задачу состав группы меняется — максимум участников тренируют своё лидерство.
Квест проходит на высоком эмоциональном уровне. Командное решение задач вызывает разнообразные эмоции и приводит к осознанию: невозможное индивидуально — возможно вместе.
В основе сюжета — история древнегреческих героев, которые в смутные времена отправились к богам на гору Олимп, чтобы попросить у них формулу лидерства. По пути герои сталкиваются с различными испытаниями, в которых им необходимо проявить характер и способности. В конце квеста герои получают свою формулу лидерства.
Внедрение корпоративной модели лидерства.
Группы по 7–10 человек решают разнообразные задачи — интеллектуальные, технологические, физические, ценностные. Под каждую задачу — новый состав команды, чтобы максимум участников потренировали своё лидерство. Квест проходит на высоком эмоциональном уровне.
4–6 часов очно, 20–200 участников, 7–10 в команде.
Компании необходимо внедрить единую модель лидерства и выявить реальных лидеров. Классические ассессменты субъективны и дороги — квест помещает руководителей в нестандартные ситуации, где проявляется истинное поведение без возможности «сыграть роль».
Заказать бизнес-квест
Оставьте заявку — мы свяжемся с вами для обсуждения деталей
© НОВАТОР, 2025
